Outplacementbureau

Ongeacht of het gaat om een individueel ontslag of een collectief ontslag (al dan niet in het kader van een herstructurering), de werkgever is verplicht aan de werknemers die hij ontslaat de mogelijkheid te bieden om een outplacement te volgen.

Een outplacement omvat een geheel van diensten en logistieke ondersteuning dat de ontslagen werknemer moet helpen om snel een nieuwe baan te vinden of eventueel zijn eigen onderneming op te richten.

De outplacementbegeleiders helpen de werkzoekende een analyse en een balans op te maken: zij stellen een kwalificatieprofiel (competentieprofiel) op, bepalen de behoefte aan vorming en stellen kwalificatiemaatregelen voor. In tweede instantie werken zij samen met de werkzoekende een strategie uit om werk te zoeken, onder meer door hem te helpen een sollicitatiebrief op te stellen en door hem voor te bereiden op de sollicitatiegesprekken door presentatietrainingen. Zij geven hem ook advies om autonoom te zoeken.

De meeste consultants bieden zowel individuele begeleiding als een collectief outplacement aan of een gemengde variant.

De keuze van het bureau dat deze taak op zich zal nemen, wordt overgelaten aan de werkgever die hierin volledig vrij is.

Er is echter één beperking: het outplacementbureau moet erkend zijn op gewestelijk niveau, behalve in de Duitstalige Gemeenschap. In de Duitstalige Gemeenschap is het outplacementbureau vrijgesteld van de erkenningsverplichting maar het dient wel de bepalingen van de decreten van de Duitstalige Gemeenschap na te leven. Als het dit niet doet, kan de regering van de Duitstalige Gemeenschap zijn activiteiten verbieden.

In het algemeen wordt de werkgever bij zijn keuze geleid door:

• Ofwel de categorie van werknemers die hij ontslaat (kaderleden, bedienden, arbeiders)
• Ofwel de woonplaats van de ontslagen werknemers
• Ofwel de activiteitensector van zijn onderneming of het type functie uitgeoefend door de ontslagen werknemers
• Ofwel een combinatie van deze verschillende criteria

Uit strategische overwegingen en/of op grond van hun ervaring ontwikkelen sommige outplacementbureaus namelijk geografische of andere specialiteiten.

Als het bijvoorbeeld gaat om een onderneming die werknemers uit verschillende delen van het land of uit verschillende taalregimes tewerkstelt en ontslaat, dan kan de werkgever kiezen voor:

• één enkel outplacementbureau dat over geografisch verspreide kantoren beschikt en dus alle ontslagen werknemers kan begeleiden, ongeacht hun taal en hun woonplaats.
• of verschillende bureaus naargelang hun ligging, de taal waarin de diensten worden aangeboden of hun specialisatie bijvoorbeeld (sommige bureaus zijn sterker gespecialiseerd in de begeleiding van kaderleden en/of arbeiders, enz.).
• enz.

Verder biedt de wetgeving (KB van 22 april 2009) aan elke werkgever ook de mogelijkheid om een beroep te doen op de begeleiding aangeboden door de openbare gewestelijke diensten voor arbeidsbemiddeling voor zover deze begeleiding equivalent is met de diensten aangeboden door de outplacementbureaus.

In het Waals Gewest kan de werkgever een beroep doen op de diensten van de reconversiecellen in plaats van het privé-outplacementbureau.